Ir al contenido principal

¿Conocés los beneficios de realizar Auditorías de Consorcio?


 

Al llevar a cabo una periódica revisión de las “Liquidaciones de Expensas y Movimientos de fondos mensuales”, así como, de las “Rendición de Cuentas Anuales”, que presentan los administradores de consorcios de propietarios, se puede mejorar la gestión y optimizar los gastos, entre otros beneficios, tales como:

 -         Controlar la liquidación y pago de sueldos y cargas sociales.

-         Controlar los movimientos de Caja y Bancos, y armado del flujo de fondos.

-         Verificar la documentación que respaldan a los gastos.

-         Analizar los riesgos por reclamos y contingencias.

-         Verificar el cumplimiento de la reglamentación aplicable.

-         Verificar la razonabilidad de los valores incluidos en los presupuestos de obras.

-         Mejorar la presentación de la información brindada a los copropietarios.

-         Optimizar los procesos administrativos contables, y el control interno.

-         Brindar transparencia y credibilidad a la gestión.

-         Facilitar la toma de decisiones en las Asambleas.

-         Mantener al menor costo posible el valor de la inversión al optimizar el nivel de gastos e inversiones.

-         Llevar adelante una planificación anual de obras de mantenimiento y reparación.

-         Mejorar la comunicación interna, la convivencia, y el buen trato entre los copropietarios, etc.

¿Qué experiencias has tenido en este sentido? No dudes en contactarme para intercambiar ideas.

 Cdor. Raúl Atán Lema. (+54 11) 15-5569-6222 - raulatan@gmail.com.

 

Comentarios

Entradas más populares de este blog

LA IMPORTANCIA DEL "PITCH" AL PRESENTAR UN NUEVO NEGOCIO

¿COMO NOS PREPARAMOS PARA DIFUNDIR LA IDEA DEL NUEVO NEGOCIO?   Una herramienta clave es tener un buen ‘pitch’.       Introducción .   El éxito de esta presentación depende de dos factores cruciales: el contenido propiamente dicho y su exposición frente al jurado.   El contenido del ‘pitch’   Por muy tentador que pueda parecer hacer algo distinto que separe a un candidato de los demás para llamar la atención, cualquier fallo puede resultar contraproducente .   En lugar de reinventar la rueda, la recomendación de Open Talent (BBVA) a los candidatos es estructurar la presentación conforme al siguiente esquema de eficacia probada : 1.     El problema 2.     La solución 3.     El volumen de mercado 4.     El modelo de negocio 5.     La tecnología 6.     El equipo 7.     El plan financiero   Dura...

EL ROL ACTUAL DE GERENTE.

EL GERENTE. Estratega y Líder del Cambio. Santiago Lazzati. Editorial Granica- 2015 PRINCIPALES CONCEPTOS ROLES DEL GERENTE:   -        OPERADOR: Actúa en la operatoria diaria de la empresa. -        ADMINISTRADOR: Planifica, dirige, coordina y controla. -        ARQUITECTO: Crea o modifica la arquitectura, la que está compuesta por: -        ESTRATEGIA. -        ESTRUCTURA ORGANIZATIVA: Organigrama. -        SISTEMAS: Procesos y TI. -        HUMANO: Desarrolla, capacitación y motivación del personal a cargo.   IMPORTANCIA RELATIVA:   Cuanto más alto está en la cúpula directiva mas aplica los roles Humanos y de Arquitectura, y de Capacidad de Innovación e Inteligencia Emocional, y menos de los administrativos y de Operaciones. ...