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Tanto
como en el rol de Consultor financiero, como en el de Mentor, y en el de Acelerador
de Startups y Pymes, he visto el gran valor agregado de estos roles han
brindado a los socios de las empresas clientes, y al ecosistema emprendedor
todo.
Dichos
servicios profesionales tienen por objetivo facilitar el proceso por el
cual los emprendedores y empresarios ponen a prueba las ideas de sus
modelos de negocio, y sus visiones y expectativas, los modelos de gestión y
liderazgo, y además revisan las afirmación incluidas en los Planes de
negocios, tales como, las proyecciones, resultados esperados, las distintas
oportunidades basadas en las necesidades de los mercados objetivo, la
viabilidad de los mismos, la valuación de las empresas y proyectos, la
idoneidad del equipo humano, la capacidad de los mandos medios, y por sobre
todo el potencial de crecimiento sostenible, con su efecto en el medio
ambiente y la sociedad toda.
A la consultoría
tradicional el agregarle las tareas de Mentoría, Incubación y Aceleración, permite
brindar un servicio diferencial, contando además con una visión global e
integral, lo que, sin dejar de tener en cuenta los aspectos que hacen a la
implementación, permiten transformar las Ideas, la Visión y los Planes, en acciones
concretas, y con ello, en empresas realmente viables, formadas por
organizaciones sanas.
Persiguen
finalmente transformar emprendedores en nuevos empresarios, y, además, empresarios
de años, en nuevos emprendedores innovadores con grandes conocimientos en la
gestión corporativa.
El
Mentor busca generar así una visión GLOBAL SISTEMICA E INTEGRAL del negocio
y de la empresa, tal fuera un verdadero Estadista y Estratega Corporativo,
y a su vez, facilitar la implementación para lograr cumplir con los planes
y objetivos.
Estas
actividades, desarrolladas por profesionales idóneos en su especialización,
pero además con experiencia en la gestión gerencial corporativa, y con compromiso
y cultura emprendedora, presentan un verdadero y significativo impacto
social y económico para la Sociedad toda en donde se desarrollan, ya que se
ocupan de identificar y apoyar a las nuevas empresas en su etapa inicial de
creación, desarrollo y crecimiento, y colaboran en crear e implementar
soluciones innovadoras, y de esta manera permiten responder a las
necesidades cambiantes del mercado en forma sostenida, cumpliendo con las
mejores prácticas de gestión, y prácticas culturales de un buen gobierno
corporativo.
El
rol de los mentores y aceleradores, y que a su vez pueden facilitar las
tareas a los implementadores, permiten con su intervención incrementar la
supervivencia y el éxito de los proyectos, y además busca resolver los
principales problemas de la comunidad, creando valor concreto para ambas
partes, al facilitar la generación de nuevas oportunidades laborales, por
un lado, y el detectar nuevas oportunidades de negocios, por el otro.
Las
distintas comunidades de los países, latinoamericanos en especial, necesitan
que emprendedores de alto impacto encuentren espacios fértiles en programas
de mentorías constituidos por profesionales experimentados, que fomenten la
incubación y aceleración de emprendimientos, y con ello la supervivencia de
éstos.
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