Importancia del "Valor agregado" que genera la Mentoría en la estrategia y gestión empresaria".

El que está al pie de un gran árbol, y mira sus detalles, admira y disfruta todo el día de sus frutos y sombra, generalmente no avizora el bosque en su total magnitud. No ve la biodiversidad de éste, ni el contexto en el cual está su propio árbol, los distintos relieves, montañas, ríos y lagos que lo circundan. No analiza cómo influye todo eso en el crecimiento y evolución de su "propio" árbol.

No busca mejorar el proceso de crecimiento, ni tampoco el hecho de plantar otro en algún lugar más fértil, ya que no tendría tiempo de cuidarlo, esto limita su potencial crecimiento.

Pero lo peor es que tampoco ve la gran tormenta que se avecina y, por ende, no ve la necesidad de adaptarse a los cambios bruscos del clima, ni puede gestar algún plan para protegerse.

"Sólo reacciona cuando los hechos se concretan".

Ahora hagamos el ejercicio mental de cambiar la palabra “árbol”, por “negocio”.

Precisamente el rol del Mentor en una organización, y en el aspecto especial relacionado con la Estrategia y Gestión del negocio, permite el hecho concreto de generar nuevas preguntas, replantear la visión y estrategia, y principalmente, el lograr, en conjunto, una visión global e integral de la cadena de valor del propio sector, y del mercado target, lo que nos lleva a lograr una visión sistémica del negocio, y con ello fomentar la innovación de nueva ideas, y prepararnos para escenarios posibles.

El mentor precisamente será quien guíe, con su saber y experiencia, buscar esa visión panorámica, y que buscará en su interacción con los líderes, entender la realidad del contexto y del potencial del negocio, teniendo en cuenta los múltiples factores que lo componen.

De esta forma aporta conocimientos y herramientas para optimizar la gestión operativa, profesionalizar el proceso de toma de decisiones, facilitar la determinación y logros concretos de los objetivos, la innovación, y promover la planificación de escenarios para enfrentar el futuro, adaptándose al mismo, y con ello, tener un desarrollo sostenible.

Cada vez son más las organizaciones que adoptan los servicios de mentoría, y verifican en los hechos sus grandes ventajas, en especial las organizaciones que incuban y aceleran empresas dinámicas.